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环卫管理所目标责任管理考核办法

   

 

第一条 为加强城市环境卫生管理,明确目标管理责任,规范各环境卫生管理所的考评考核,制定本办法。

第二条 本办法考核考评范围为各环境卫生管理所和步行街管理办公室涉及的全部工作内容。

第三条 各管理所对职工目标责任管理考核工作,分别由每天考核、月考核、年考核构成,并实行百分制量化考核,月分值为200分。

第四条 每天或每月的考核采取普查、随机抽查和专项督查相结合的方式,由所(队)负责人按照日常检查结果,同时结合处里的专项检查,建设局的督查情况进行综合评比打分。

第五条 年终考核根据职工月考核结果,累计汇总评定名次后作为评比先进和实施奖罚的基本依据。

第六条 各管理所要建立档案,完善制度,以本办法为准则,对本所职工进行全方位、综合性考核考评。抽调人员的考核由调动部门延续进行,杜绝考核中断、缺档。

第七条 环境卫生管理:(共80分,每项各占3分,扣完为止)

1、严格考核路段清扫作业标准。清扫保洁必须达到“八净”“五无”标准(即路面净、人行道净、水箅子净、道沿净、树坑净、墙角净、垃圾集装箱净;无瓜皮、果核、纸屑、烟头,无畜粪,无堆积垃圾,无污泥水,无漏扫花扫地段)。如卫生不达标,清扫作业不规范的视情节每次每处扣1分。

2、严格管理清扫工的组织纪律、交接班制度、请销假制度,如本所路段管理人员对清扫工违反《清扫工处罚管理细则》没有查处的,视情节(每次每处扣1-5分)。

3、对辖区内门店、摊点乱泼乱倒污水,乱堆乱放垃圾纠正查处不及时的(每次每处扣1分)

4、辖区背街小巷堆放死角垃圾,或污水横流的(每次每处扣1分)

5、辖区内门店、摊点未按要求配置卫生桶的(每次每处扣1分)

6、对本辖区内日常生活垃排放圾监管不力,出现无证排放的(每次扣2分);未按规定时间、地点、方式排放的(每次扣1分)

7、辖区内建筑工地管理不严,没有按要求采取防护措施,对周边环境卫生造成污染的(扣1分);建筑垃圾和工程渣土运输无证排放的(扣1-3分),造成二次污染的(扣1分)

8、辖区内道路清扫保洁、垃圾清运不及时,不汇报和处理的负连带责任(每发现一次扣2分)

9、辖区内垃圾台、库、箱、果皮箱等设施出现人为破坏、丢失的负监管不力责任,不及时上报的(每处扣1分);出现垃圾不入箱现象负连带责任(每次扣5分)

10、公厕管理必须达到“六净、五无、一完好、一按时”的标准,即:周围环境、墙面屋顶、门窗玻璃、地板、隔板、便池净,无积水、无粪便堆积、无臭味、无蝇蛆、无杂物堆放,设施完好,按时开放,(春、夏、秋季早6时至晚11时),(冬季早7时至晚10时),并按要求标志明显规范,收费标准上墙,不符合上述要求的(每次每项扣1分)

11、全处范围内和督查室组织的检查、日常督查中发现问题,将发出整改通知单,对未按期限整改的(每次扣2分),发督查扣分单的(扣2分)

12、建设局发出扣分单的(每次扣路段管理责任人2分),新闻媒体曝光后仍管理不到位的(每次扣5分)

13、多次出现同一问题按最高扣分值加倍扣分。

第八条 垃圾处理费征收:(共60分)

1、没有按计划收费指标完成收费任务的,按照完成收费任务比例乘26分得出考核分值;

2、在收费过程中要文明收费,积极宣传环境卫生法规政策,不得随意降低或提高收费标准,出现上述情况给单位造成负面影响的(每次扣1分)

3、每月完成一至两件有偿服务业务,及时与经营公司联系并上报,有不配合、推诿的(每次扣1分);

4、收费票据应填写规范,违反票据管理制度的(每次扣5分)。

第九条 内部管理(共30分)

以下每项分值不同,扣完为止。

1、在上班期间迟到、早退、旷工的(每人次扣1-3分),其它有违反请销假制度的(每人次扣1-3分);

2、管理人员没有按规定着装,上岗期间没有佩戴胸牌或着装不规范的(每发现一人次扣2分)

3、在工作期间无故脱岗、串岗、围堆闲谈、打牌喝酒、出工不出力的(每发现一次扣2分)

第十条 政治业务学习:(共15分)

干部职工的政治业务学习要做到有计划、内容、时间、效果四落实,每月参加学习少于两次的(扣2分),没按要求完成学习笔记和心得体会的(扣2分)

第十一条 精神文明:(共15分)

职工应加强自身的思想、政治、道德修养,提高政治觉悟、业务能力。能够恪守职业道德、文明管理,能够团结同志、热爱集体、自觉维护单位荣誉。发现职工有以上不良行为,使集体荣誉和单位形象受到影响的(扣3分);不服从安排、辱骂威胁领导的(扣15分),破坏职工团结,打架、斗殴的(扣2-10分);利用职务之便吃、拿、卡、要的(每次扣2-10分);工作方法简单、粗暴、不文明管理,并引发社会矛盾和不良事件的(扣3分);随意传播谣言、恶意中伤他人的(扣3—5分),性质极其恶劣的(扣15分)

第十二条 其它事项(加分或减分另行择定)

1、职工在工作中取得突出成绩和做出重大贡献,且受到上级部门肯定和表彰的(酌情加1-5分);

2、职工有重大改革、发明、创新,或提出合理化建议并产生社会效益、经济效益的(酌情加1-5分);

3、玩忽职守、严重失职、造成重大后果和、损失的(酌情扣1-5分);

4、受党纪、政纪处分的(扣1-5分)

5、未涉及加减分事项,经处里研究后确定。

第十三条 本单位对各部门职工实行分级管理,各部门除依据本办法规定对职工进行量化考核和末位淘汰外,并有权视违规情节对职工作出停职待岗的处罚决定。

第十四条 各所依据本办法量化考评打分外,并有权视情节作出每次100元以内的经济罚款。

第十五条 每月考核最后一名扣发本月部分绩效工资,连续两次或一年内三次考核为最后一名的,除扣罚半年绩效工资外,调整其到清扫或装卸岗位工作。

第十六条 本办法由处业务股负责解释,从发布之日起实施。

 

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